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塔塔电机的六个关键区域将重点关注其乘用车业务

时间:2021-07-14 16:13:03 来源:

Tata Motors对其国内乘用车(PV)业务有雄心勃勃的计划。3月,汽车制造商宣布将把集团的PV和电动车辆业务分解为单独的子公司。

舰车和士兵的新总裁Shailesh Chandra表示,新的子公司将重点关注“以一定的时期实现关键的里程碑”,考虑股东对独立国内业务的可行性的广泛关注,这是一个崇高的任务。

Chandra表示,该公司将针对乘用车类别的两位数市场份额,加强经营现金流量。塔塔电机凭借完全刷新的BS-VI模型,表示已准备好“恢复光伏企业”。

在Automaker宣布第四季度盈利之后的与分析师的会议呼叫中,Chandra概述了公司将与实现这些目标合作的六个关键焦点区域。

他说,其中的第一个是让前端销售恢复活力,以重点关注不断增长的零售牵引力。Tata Motors目前是唯一一个报告零售销售号码的印度汽车制造商,而不是批发账单。 PB Balaji,COMO,Tata Motors表示,每月批发调度的报告“只是系统的噪音”,批发市场份额不考虑经销商盈利能力。

从中绘制,第二次重点面积Chandra讲述了经销商的增长和网络盈利能力。塔塔汽车批发报告销售报告称,导致经销商带来了库存,这是汽车经销商的最大成本。

第三是重新想象产品交付,为客户在合适的时间为客户提供服务。

接下来,Chandra表示,PV业务还将专注于数字媒体作为与客户的关键接口。OE预计在线媒体将成为客户旅程的关键点。在锁定期间,该公司与其他汽车制造商相同,对其在线销售举措增加了一倍,以推动潜在客户的“非接触”购买体验。

Chandra表示,客户途中的数字化也将延伸到市场之后的服务,使其成为公司的第五点。

最后,塔塔汽车希望加强其品牌图像。该品牌的消息最近一直专注于年轻的人口统计,Chandra表示,该公司希望与客户联系更深。

例如,塔塔电机“Nexon EV的目标受众是一个环保的年轻科技怪人。该公司开始在塔塔集团公司Croma中建立展示室内展厅,为Nexon EV预订,希望能够吸引这一代。

随着公司前面的道路在公司的新船长面前,现在所有的目光都会被调整,以便看到这一业务的进步,这将很快将作为独立的子公司旋转,以及它如何在其拉伸目标上发挥作用。

对于投资者而言,塔塔汽车“国内业务一直是拖累公司盈利能力的重要关注。TAMO表示,它正在为适当的战略联盟进行侦察,以恢复光伏企业,目前正在与OEM对话以确保合适的伙伴关系。


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