Wipro消费者护理继续探索有机,无机生长策略
一位顶级公司官员表示,WIPRO消费者护理和照明,将继续为国内和南亚市场的FMCG部门的收购侦察侦察培训侦察兵团侦察FMCG部门的收购。
此外,拥有Santoor和Chandrika等品牌的公司正在扩大北部和东部地区的占地面积,也在增加其产品组合。它在印度南部和西部有良好存在。
WIPRO消费者护理和照明还利用其阿育吠陀肥皂品牌Chandrika在FMCG段的目前的有机产品趋势上现金,并计划在品牌名称下市场介绍更多。
“我们已经将(Chandrika)扩展到洗手,面部洗净和发油。现在我们正在利用这一股票的趋势,随着趋势升起,“Wipro消费者护理和照明总裁消费者护理 - 印度和Saarc Business Anil Chugh说。
WIPRO消费者护理和照明公司成立于1945年,现已在40多个国家的情况下,过去15年来延长其业务。该公司作为其增长战略的一部分,是两者的银行 - 有机和无机增长。
“我们想要追求的 - 无机和无机增长计划的组合,”楚尔说。Chugh表示,被问及公司是否评估无机增长机会,蔡说:“是的,我们继续做”。
本公司的一些收购包括 - 2003年的葡萄球菌,2007年Unza,Yardley(亚洲,中东,北非和澳大利亚)于2009年,2012年Yardley UK,以及2012年的LD Waxsons集团,中山MA ER日常产品有限公司2016年。
他补充说,WIPRO消费者护理和照明在中国,马来西亚,印度尼西亚,越南和中东等国家的“相当大的存在”。
它报告了去年7,150卢比的年收入,增长率接近8%。
根据Chugh的说法,该公司将专注于南亚市场以及国内市场的新兴国家。
“该计划是在所有国家增长,”他说,加入“我们的目标是比市场增长率和印度更高,我们所处的类别,我们希望获得市场份额......”
他说,它计划“巩固个人清洗中的职位 - 在那里我们在那里继续获得股票”,“他说。
“Santoor是一个大品牌,我们利用了更多的类别,如洗手,保姆,滑石粉。我们将继续我们的游戏计划,我们将巩固我们的立场,“他说。
它还将巩固其在HomeCare的地位与其品牌的Softouch和Safewash。
该公司在印度市场的照明空间也存在。WIPRO消费者护理业务在肥皂,洗浴用品,个人护理产品,健康产品,电气线装置,国内和商业照明和模块化办公家具中运行。
Wipro消费者护理和照明有16个国家的16个制造设施 - 印度,中国,马来西亚,印度尼西亚和越南。-
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